“师带徒”促成长,传帮带共进步——市城乡建设管理服务中心组织开展“师带徒”年度考核工作会议 | ||||
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1月23日上午,市城乡建设管理服务中心组织召开了“师带徒”年度考核工作会议。中心领导班子成员、各相关科室负责人,以及7对参与“师带徒”培养计划的师徒参加了会议。
7位徒弟依次围绕年度学习与工作实践展开详尽汇报。他们从业务知识的汲取、实践技能的锤炼以及个人职业素养的提升等多个维度,系统梳理了今年来的成长轨迹。中心领导班子成员、师徒双方科室负责人依据汇报内容、日常表现及工作成果,秉持公平、公正、公开的原则进行打分投票,确保考核结果真实反映师徒双方的工作成效。
自“师带徒”活动启动以来,市城乡建设管理服务中心建立了完善且规范的人才培养体系。师徒双方严格依照签订的师徒协议,遵循科学合理的培养计划,稳步推进各项工作任务。师傅们依据徒弟的专业背景、个人特质以及职业发展规划,精心制定了个性化培养方案。培训内容广泛覆盖法律法规、党建业务、公文写作、质量安全监管、施工管理、装饰装修技术、招投标监管以及城建项目管理等多个核心领域,全面提升徒弟的综合业务能力。 此次“师带徒”年度考核工作会议,既是对过去一年工作的全面总结与回顾,也是对未来人才培养工作的科学谋划与动员部署。市城乡建设管理服务中心将以此次会议为契机,不断提升人才培养工作机制,为推动城乡建设管理事业高质量发展提供强有力的人才保障。 |
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